ホーソン効果

ホーソン効果とは、観察・研究された結果、行動に変化が生じることを指す現象である。1920年代から1930年代にかけて、職場環境と生産性の関係を調べるための一連の実験が行われたイリノイ州のホーソンワークスの工場にちなんで名づけられた。この実験では、作業環境を具体的にどのように変化させたかにかかわらず、労働者が研究されているときに生産性が向上することが示された。ホーソン効果は、教育、医療、心理学など、他の多くの分野でも観察されています。これは、研究対象となる特定の介入によるものではなく、むしろ観察されることによる注意、モチベーション、期待の高まりによる行動やパフォーマンスの変化をもたらすことがあります。これは、研究結果に偏りをもたらす可能性があり、被験者を含む実験や観察の結果を解釈する際に考慮することが重要です。